涂亮是一名毕业不久的大学生。 但是他出来创业后，只花了两个月的时间就收回了前期投资的40万元。 在不到3年的时间里，它赢得了70％的市场份额。 这也是一个创业企业。 许多大学生进展不顺利。 涂亮的成功能给我们带来什么启示？ 找到Sheng州市仁化植物组织培养研究所是一项艰巨的任务。
该研究所被大面积的普通住宅建筑物歼灭。 如果您想去那里，则必须转身。 后来发现这实际上是涂亮房子四楼的120平方米的房子。 但是就在这个不起眼的地方，足以让许多早期的企业家羡慕不已。 现在每个月，它可以使“主人”赚到5万元的利润，充其量，两个月的时间就是40万元。 这些来自个性化的手机挂件。 “可以说，目前国内市场的70％是我的。” 涂亮说，但是如果现在有人称呼他为“ Boss Tu”或“ Chief Tu”，他会感到特别不舒服，因为毕竟他只是大学毕业。 “我真的不习惯。” 我不知道儿子在做什么 为何爸爸愿意为投资买单
涂亮的人类花组织文化研究所成立于2005年年初。 当时，他毕业于金华生物工程学院植物工程系，园艺专业不到半年。 这时，他的大多数同学选择了园林设计学院或一些与其专业相对应的建筑公司。 他们的工作稳定，收入也不错。 他没有跟随人群，而是选择“一个人做”。 实际上，涂亮在上学时就已经制定了这样的计划。 初期投资的全部资金由我父亲投资，共计35万元。 土族不是很富裕，钱对他们来说可不是一笔小数目。 什么是植物组织培养？ 做纺织机械维护的父母根本不了解。 将这么大一笔钱交给刚刚辍学，没有社交经验的儿子，他会放心吗？
杜爸爸说，涂亮毕业半年后，我第一次在义乌的一家园艺公司实习，dquo;虽然我不知道他在做什么，但他以体面的方式照顾了几个人。 我认为我儿子有能力赚很多钱。 “几乎甚至无法支付电费，但出于他的目标，杜爸爸并没有放弃。杜爸爸真的不知道儿子在做什么产品。 成立之初，他不知道是否可以快速生产出他所定位的产品。“但我非常清楚，这绝对不是传统的植物组织培养。 “
p> 所谓的“传统植物组织培养”是一种新的花卉品种的引进，通过组织培养技术，它将成为成千上万种“相同”植物的 一年内就转售同类产品，现在很多人都在这样做，为什么要打败竞争对手呢？事实证明，屠良也从中学到了一点，当研究所成立时，他必须生存下来。 <在使用新产品材料的同时，我还在过渡时期内进行“传统组织培训”，但是半年后，我没有赚钱，甚至几乎无法支付电费。 p>我本想撤退，但涂亮再也忍不住了脸，钱铁决心要赔钱，所以他仍然坚持产品定位 在他心中并没有放弃，这只是手机挂件，在涂良Tu这里，是一种将植物景观和手工艺品结合在一起的活装饰， 在比手指短的小玻璃瓶中，有一个绿色的活植物，无需浇水或施肥。 可以生存至少3个月。
这种“魔术”依赖于玻璃瓶介质中的特殊“土壤”（由琼脂粉和营养元素组成）），两个基本要求是度 凝固性应良好，种植时植物不会滑落； 第二个是透明度应该尽可能高，并且最好能够看到培养基中植物的根。 关键是琼脂粉的质量。 “涂亮的琼脂粉是从海藻中提取的。他不仅发现了如此优质的原料，而且根据不同的植物开发了13个变种。
在义乌小商品市场遭受苦难后，所有的早期投资都已获得。 产品已经开发，但是销售是一个问题。 这个23岁的男孩毫不犹豫，直接去义乌小商品市场。 当他看到一家商店出售小手工艺品时，他免费赠送了一堆产品。 “在短短一周左右的时间里，一个摊主向我下了订单。” 那时，这些订单是小订单，每个大约一两百。 这样的小生意持续了四个月，总销售额超过4000元。 涂亮非常了解，那些摊主也在用他的产品测试市场，“每个人都需要时间。”
p 果然，下一个时期有成千上万的吊坠。 大量订单开始涌入。“尽管我已经做好了心理准备，但还是有些意外。” 前后仅用了两个月，最初的投资就完全获利了。 这时，该省一些人开始用葫芦来生产类似的吊坠。 这次争夺屠良的结果是，吊坠的批发价原来是7元，现在已经下降到了现在的1.3元。 “但是我不害怕，我的市场已经稳定下来。” 他说，起初他以为自己的产品主要依靠外贸，但现在看来中国还有很大的发展空间。 涂亮透露，到目前为止，包括浙江省在内的许多沿海城市已经建立了他的正规产品代理商。 “虽然利润不像以前那样高，但是每个月赚5万元都没问题。”在两个月内，介绍公司地址会更加方便。“现在您可以坐下来等着数钱。”许多人在跟他开玩笑时，涂亮在想一个问题：“除了这小东西之外，还有哪些其他新东西。” 状态，他要么躺在互联网上很长一段时间，要么接到订单。一个接一个地检查客户。您可能不知道当谈到客户来访时，涂亮非常担心，“因为太 很难明确说明我的住址。”尤其是要在“道教路”中明确指出这一点“ Qua;”，每次您告诉客户时，您都首先在纸上写下“一块”，然后颠倒地看纸。 两个月后，就不会再麻烦了。 涂良江在他的创业项目生涯中，迎来了具有里程碑意义的一天：该研究所搬到了新的地点。 这将是一个占地400英亩的现代化农业示范园区。 在他的计划中，除了不断更新组织培养植物的产品外，还建设了一个融合科普教育的观光公园。
专家解释
对于大学生来说，通过三个障碍来创业是必不可少的。 浙江大学经济学院副教授夏海洲热情，知识丰富且容易接受新事物。 这是大学生企业家的优势。 但是与拥有丰富生活经验的人相比，大学毕业生在创业中似乎面临更多的问题。 如何突破自己的局限性是每个企业家都必须解决的问题。 我认为，大学生必须至少通过“三个障碍”，即父母障碍，市场障碍和自己的障碍。 父母的障碍必须得到家庭成员的支持，市场的障碍是生意。 第三个障碍要求大学生只对创业充满热情。 他们必须具有良好的执行力和毅力，以及沟通，处理问题和适应变化的能力。 大学生涂亮的创业经历，这三点已经得到充分证明。
首先，我选择了一条将创新与市场结合起来的创业之路，然后我得到了父母的投资意愿的支持，然后我个人决定了坚持不懈的决心。 创造财富充分显示了他对新知识和新事物的敏锐度，以及他转化为商机的能力。 真的值得称赞。 但是同时，我们也应该意识到“三个障碍”已经结束，大学生仍然创业。 它需要社会的支持。 我们对绍兴近年来的努力感到非常高兴。 他们正在尽力为大学生创造良好的创业环境。 例如，他们列出了大学生在创业时可能遇到的最大问题。 出来，并介绍了“自营职业”的政策指南，以便至少许多想要创业的大学生可以避免很多弯路。
